El Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay – MECIP, se constituye en un marco de estructuras, conceptos y metodologías necesarias para permitir el diseño, desarrollo, implementación y funcionamiento de un control interno adecuado, que apoye el cumplimiento de los objetivos institucionales de cada organismo y entidad pública.
A – Ambiente de Control
La institución debe propiciar una conciencia de control que influya profundamente en la cultura organizacional de la institución manteniendo su orientación hacia el cumplimiento de su función constitucional, legal. y la finalidad social del Estado.
A.1. Compromisos de la Alta Dirección
A.1.1. Política de control Interno-Resolución Nº 202
A.2. Acuerdos y Compromisos Éticos
A.2.1. Código de Ética 2022- Resolución N° 077
A.2.2. Acuerdos y Compromisos Éticos por Dependencia
A.2.2.1.AyCE Dirección académica
A.2.2.2.AyCE Departamento Administrativo
A.2.2.3.AyCE Departamento de Investigación
A.2.2.4.AyCE Dirección Aseguramiento de la Calidad
A.2.2.5.AyCE Profesoras de Tiempo Completo
A.2.2.6.AyCE Departamento de Difusión Cultural
A.2.2.7.AyCE Departamento de Extensión
A.2.2.8.AyCE Coordinación de Proyectos
A.3. Protocolo del buen Gobierno
A.3.1. Resolución Nº 106 – Código de Buen Gobierno
A.4. Política de Talento Humano (PTH)
A.4.1. Política de Talento Humano-Resolución N°203
B – Control de la Planificación
La institución debe determinar el marco de referencia que oriente su gestión hacia el cumplimiento de su Misión, el logro de su Visión y el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
B.1. Direccionamiento estratégico
B.1.1.Resolución CD-Nº-48-Aprobación PEI-FHCSyCG
B.1.2.1. Resolución C.D. 122-2020 Aprueba Misión y Visión
B.2. Gestión por procesos
B.2.1.Resolución CSU Nº 086_Modelo Gestión por Procesos
B.2.2.Resolución F.H.C.S. y C.G. Nº 80 Aplicar Modelo gestión por Procesos en la FHCSyCG
B.3. Estructura Organizacional
B.3.1. Organigrama de la FHCSyCG-Resolucion-No-43-2022
B.4. Identificación y evaluación de riesgos
C – Componentes de control de la Implementación
Abarca las acciones establecidas por la institución, mediante políticas y procedimientos, orientadas a reducir los riesgos que puedan afectar el logro de los objetivos de la organización. Las actividades de control son llevadas a cabo por todas las áreas de la organización, a través de los procesos y la tecnología que les da soporte.
C.1. Control Operacional
A.1.1. Política de control Interno-Resolución Nº 202
C.2. Competencia, formación y toma de conciencia
C.2.1.Política de Talento Humano-Resolución N°203
C.3. Gestión de la información
C.3.1. Resolución Nº 204 – Política de Comunicación – MECIP
C.4. Comunicación
C.4.1. Resolución Nº 204 – Política de Comunicación – MECIP
D – Control de Evaluación
La organización debe definir, desarrollar y ejecutar evaluaciones sistemáticas para determinar la suficiencia y adecuado funcionamiento de los componentes del control interno.
D.1. Seguimiento y medición del control interno
D.2. Auditoría Interna
E – Control para la mejora
La institución debe mejorar continuamente la efectividad del sistema de control interno mediante el uso de los resultados de las auditorías, el análisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y el análisis crítico de la alta dirección
E.1. Análisis crítico del sistema de control interno
E.2. Mejora continua
Debe estar conectado para enviar un comentario.